6月24日，重庆页岩气公司组织召开2025年上半年内控自我测试启动会，公司各部门相关人员齐聚一堂，共同为即将开展的内控自我测试工作凝聚共识、明确方向。

　　会议伊始，对公司内控基础管理情况进行了全面宣贯，通过详实的数据和生动的案例，展示了公司在内控体系建设方面取得的阶段性成果，同时也指出了存在的薄弱环节。此外，会议还分享了内控测试典型案例，深入剖析了案例中存在的问题、产生的原因以及带来的风险，为参会人员敲响了警钟，让大家深刻认识到内控工作的重要性和紧迫性。

　　随后，会议围绕此次内控自我测试的关键要点展开详细讲解。从测试依据的法律法规、公司规章制度，到具体的测试方法、程序以及主要内容，都进行了细致入微的说明，确保每一位参会人员都能清楚了解测试工作的要求和标准，为后续工作的顺利开展奠定坚实基础。

　　针对下一步工作，会议提出了明确且具体的要求：

　　强化组织保障，筑牢测试根基

　　内控测试工作是一项系统工程，需要各部门协同配合、共同推进。会议强调，各部门要高度重视此次内控测试工作，将其作为提升公司管理水平、防范经营风险的重要契机。要指定专人负责与内控测试小组对接，积极配合测试人员开展工作，及时、准确地提供相关资料，确保测试工作不受阻碍、按计划有序进行。同时，要建立健全沟通协调机制，加强部门之间的信息共享和协作配合，形成工作合力，共同推动内控测试工作取得实效。

　　锚定测试标准，聚焦核心领域

　　严格遵循国家法律法规、公司相关规章制度和内控业务流程是确保内控测试工作质量的关键。会议要求，在测试过程中，要以核心业务板块为重点，深入排查业务流程中的风险点和薄弱环节。结合2025年重大风险管控方案，精准识别可能影响公司战略目标实现的关键风险因素，并制定相应的应对措施。同时，要参考近三年内控自我测试高频问题清单，对曾经出现过问题的领域进行重点复查，防止问题反弹，确保测试结果能够真实、准确地反映公司内控运行的质量和效果。

　　深化成果应用，提升管理水平

　　内控测试的目的不仅在于发现问题，更在于解决问题、提升管理水平。会议指出，对于测试中发现的问题，各部门要认真对待，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人和整改期限，确保问题得到及时、有效的解决。同时，要举一反三，深入分析问题产生的根源，从制度流程层面进行优化和完善，避免类似问题再次发生。此外，要以此次内控测试为契机，开展同类型业务风险排查，动态评估现有制度和流程的适用性，及时发现并解决制度流程中存在的漏洞和不足，持续提升公司依法合规管理水平，为公司高质量发展筑牢坚实的内控防线。

　　此次启动会的召开，标志着重庆页岩气公司2025年上半年内控自我测试工作正式拉开帷幕。公司各部门将以此次会议为指引，精心组织、扎实推进内控测试工作，确保测试工作取得预期效果，为公司的稳健发展提供有力保障。