——党建引领下技术创新、安全生产与提质增效的协同实践

　　在全面建设社会主义现代化国家的新征程中，佳美公司始终以新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，创新构建"党建+"融合发展模式，通过实施"三维赋能"战略工程，将党建优势转化为企业发展动能，走出了一条具有行业特色的高质量发展之路。

　　一、技术攻坚：党建引领下的"红色引擎"

　　佳美公司创新推行"支部建在项目上"模式，将党的组织优势转化为技术创新的攻坚力量。在全自动一体机改造项目中，由党员技术骨干领衔的攻坚团队，通过3个月连续奋战，突破了"高速高精度传动"技术瓶颈，使设备生产效率提升40%，能耗降低25%。这种"党员+工匠"双轮驱动模式，不仅在技术攻关中彰显先锋本色，更在项目团队中形成"比学赶超"的良性竞争氛围。

　　在机制保障层面，公司建立"技术攻关党员示范岗"考核评价体系，将技术创新成果与党员评优评先直接挂钩，形成"攻关有奖励、成果有激励"的良性循环。同时，严格落实"项目廉政承诺书"制度，确保每个技术改造项目都成为"阳光工程"。

　　二、安全筑基：构建"三维防控"红色防线

　　安全生产是佳美公司发展的"生命线工程"。公司党支部以"党员责任区"为载体，构建"员工-班组-车间"三级安全防控网络：

　　网格化管理：将车间划分为12个党员责任区，每个责任区配备安全监督员，形成"横向到边、纵向到底"的监管格局

　　智能化预警：投入500万元建设安全风险智能预警系统，实现设备运行数据实时监测、异常情况自动报警

　　沉浸式培训：创新"VR安全实训+情景模拟"培训模式，新员工安全培训时长从8学时延长至24学时，培训合格率提升至100%

　　通过实施"安全积分制"管理，将员工安全行为与绩效考核、职务晋升直接挂钩，形成"人人讲安全、事事重安全"的企业文化。

　　三、提质增效：党建驱动下的"价值创造"革命

　　在提质增效攻坚战中，佳美公司党支部打出"组合拳"：

　　成本管控：建立"支部书记+财务总监"双牵头机制，对生产环节实施"穿透式"预算管理，原材料损耗率同比下降18%

　　智能升级：投入800万元引进智能仓储系统，实现库存周转率提升30%，库存资金占用减少2200万元

　　流程再造：推行"党员先锋岗"流程优化行动，将产品交付周期从15天压缩至7天，客户满意度达98.6%

　　特别设立的"阳光采购"监督平台，对300万元以上采购项目实施全流程电子监察，累计核减不合理支出1200余万元，真正实现"降本增效"与"阳光透明"双赢。

　　四、长效机制：构建"四维一体"发展格局

　　佳美公司以制度建设为保障，构建"党建引领、技术创新、安全生产、提质增效"四维协同发展体系：

　　制度保障：制定《党建融合发展实施细则》，将党建工作纳入企业战略规划

　　人才支撑：实施"双培养"工程，把技术骨干培养成党员、把党员培养成管理骨干

　　文化浸润：打造"红色车间"文化阵地，开展"党员创新工作室"创建活动

　　数字赋能：建设智慧党建平台，实现组织生活、学习教育、考核评价全流程数字化

　　站在新的历史起点，佳美公司将继续深化"党建+"融合发展模式，以"红色引擎"驱动技术创新突破，以"红色防线"筑牢安全生产根基，以"红色动能"激发提质增效活力，在全面建设社会主义现代化国家新征程中书写高质量发展的"佳美答卷"。