连日来，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司各单位精心制作的“班组园地看板”纷纷亮相“职工小家”，成为基层班组的一道崭新风景。这是银光集团以“硬设施+软文化”双轮驱动，加强班组管理，提升员工安全感获得感幸福感的又一创新举措。

　　本次推出的班组园地看板，首次将七个标准化栏目集中展示，既有班组简介、班委会、班组精神等固定板块，又有定期更新的学习园地、班务公开、合理化建议等内容，与班组原有的生产管理看板互为补充。

　　“从前班组公示的内容多是临时性贴在白板上，比较零散，现在的班组园地看板设置合理、内容醒目，特别是学习园地、合理化建议两个版块很受班组年轻人欢迎，便于大家及时充电学习、建言献策。”化工三厂基层班组长许吉虎介绍。

　　2024年，银光集团工会深入基层班组，通过问卷调查、座谈交流、实地走访等形式，系统梳理各班组员工在休息区设施、文化阵地建设等方面存在的实际需求，组织各单位结合自身实际，量身定制班组“职工小家”升级方案，更新资料柜、桌椅、微波炉、饮水机等“硬件”设施，同步设计制作班组园地看板等“软文化”，将“职工小家”打造成一个个设施完善、功能齐全的“样板间”，为班组员工学习、餐饮提供便利。

　　改造后的“职工小家”不仅配置了冷暖空调、应急药箱、绿植景观等暖心设施，更加入了班组成员全家福、安全寄语等温情元素。

　　“每天交接班时看看墙上的家人安全寄语，午休时翻翻《中国兵工报》《银光报》，提建议还能被‘上墙’展示，这个‘小家’让我们真正有了归属感。”化工一厂DNT生产组员工的感慨，道出了广大员工的心声。

　　为了持续提升班组管理水平，银光集团在先后完善交接班、班前班后会、班委会等班组管理基本制度的基础上，今年重点推行“党小组+班组”一体化组建，打造“党员先锋号”品牌，持续以“家文化”建设增强团队凝聚力，为企业高质量发展注入新动能。(贾敏)