在浙江海港资产管理有限公司的办公区，一场特殊的"合规风暴"正在席卷每个角落。当"合规风控小保"数智助手在钉钉平台轻盈落地，同步响起的还有浙江大学王维安教授关于合规风控的专题讲座——这是浙港资管2025年"合规风控月"的启幕场景，也是这家金融国企打造行业一流合规生态的生动注脚。

　　作为浙江省海港集团金融板块的核心企业，浙港资管将合规经营视为"生命线工程"。其独创的"125"创新模式正引领行业新潮流：以合规风控体系为"一体"，构建起组织制度与全面风险管理协同发力的"两翼"，并通过风险动态管理、特色化机制、数字化系统等"五驱动"装置，实现风险管控的精准化、个性化与常态化。该体系不仅通过国内国际双认证(GB/T 35770:2022、ISO 37301:2021)，更荣膺"交通企业管理现代化创新成果奖"，为国有资产筑起坚实的防火墙。

　　今年的"合规风控月"活动，浙港资管展现出别样的创新张力。党总支书记、董事长朱玮明带头授课，将合规文化深度植入管理基因;精心编撰的《私募基金典型案例汇编》《融资租赁典型案例汇编》，成为员工案头必备的风险应对指南。特别策划的"合规剧本杀"活动，让员工自编自导自演业务场景剧，在沉浸式体验中锤炼风险识别能力。当女职工们参与合规答题竞赛，领取象征廉洁理念的种子，合规文化正以春风化雨的方式浸润每个岗位。

　　"合规不是束缚，而是发展的护城河。"浙港资管负责人道出管理真谛。通过审计结果深度应用、典型案例多维解读、数智工具全面赋能，企业正构建起"全员参与、全程覆盖、全面管控"的合规生态。这种将风险防控线前移的创新实践，不仅护航企业连续十年稳健发展，更为国资金融板块树立了合规管理的标杆样本。

　　在浙港资管的蓝图里，合规风控月不是应景之举，而是通向"一流合规生态"的永动引擎。当每个员工都将合规意识转化为日常习惯，当每个决策都经过风险矩阵的精密计算，这家国企正用实践诠释：最好的风控不是消灭风险，而是让发展与风控同频共振，在高质量发展道路上稳健前行。