为深入贯彻落实《矿用自救器安全管理规定(试行)》要求，张家峁矿业公司机电工区以"制度筑基、台账为脉、全员联动"为实施路径，创新构建自救器全生命周期管理体系，实现应急装备管理从经验主导向精准管控的转型升级，为矿井安全生产构筑坚实屏障。

　　一、制度领航：构建闭环管理体系

　　工区以新规为纲领，建立"六环节"闭环管理机制，覆盖自救器全生命周期：

　　选型准入：建立供应商白名单制度，优选具备煤安认证资质的优质设备

　　采购验收：执行"双人验收+第三方检测"制度，确保设备性能指标100%达标

　　配发管理：实行"人器绑定"电子标签管理，建立职工-设备数字身份关联

　　使用维护：制定标准化操作流程，建立"班检+周试+月验"三级维护体系

　　检测报废：采用数字化寿命预警系统，实现有效期动态监控与智能提醒

　　追溯管理：建立设备"数字档案库"，实现全生命周期信息可追溯查询

　　二、台账筑基：打造精细化管理平台

　　创新设计"四维一体"电子台账系统，实现管理效能倍增：

　　采购验收台账：集成二维码溯源系统，扫码即可查询设备全生命周期信息

　　使用登记台账：开发智能领用终端，实现"人脸识别+设备状态"自动记录

　　检查维护台账：配置移动巡检设备，检查数据实时上传至云平台

　　报废回收台账：建立物联网回收系统，实现报废设备流向精准追踪

　　通过电子台账与纸质档案"双轨并行"，既满足现场操作便捷性需求，又确保数据安全性，形成"动态更新、交叉验证"的管理闭环。

　　三、机制创新：建立动态监管模式

　　实施"三查三对"动态监管机制：

　　日常自查：班组长每日核对台账与实物信息，确保账实相符率100%

　　专项检查：技术组每周开展设备状态抽检，同步验证台账记录准确性

　　联合督查：工区每月组织多部门联合审计，对设备完好率、台账规范率进行量化考核

　　建立"红黄蓝"三级预警机制，对临近有效期、检测异常设备自动触发预警信号，确保隐患处置时效控制在24小时以内。

　　四、文化赋能：培育全员安全意识

　　开展"三阶培训"能力提升工程：

　　基础培训：通过VR仿真系统开展设备操作实训，确保全员掌握正确使用技能

　　专项提升：组织技术骨干参加应急装备管理认证培训，培养专业管理队伍

　　文化渗透：开展"设备医生"技能比武活动，将自救器管理纳入安全文化示范岗创建

　　通过班前会"每日一题"、井口安全文化长廊等载体，持续强化职工"生命至上、装备护体"的安全理念。

　　五、管理成效：实现效能跃升

　　自新管理体系实施以来，工区自救器管理实现三大提升：

　　管理效率提升：设备信息检索效率提高70%，账实核对时间缩短65%

　　安全保障升级：设备完好率保持99.8%，未发生一起因自救器失效导致的应急事件

　　成本管控优化：通过精准报废管理，年节约设备采购资金32万元

　　下一步，工区将深化"智慧应急"建设，开发自救器智能管理系统2.0版，集成AI预测性维护、区块链存证等功能，持续擦亮矿井本质安全建设新名片。