近日，智能公司迎来了皖北煤电集团西部管理公司安全管理部部长张庭志一行人的全面检查，旨在评估智能公司1月份的安全生产标准化工作表现。此次检查覆盖了智能公司的多个关键领域，包括生产一线单位、安全生产职能科室以及基层党支部等。

　　检查期间，张庭志部长一行以采煤专业为重点，依据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》和皖北煤电集团公司的相关安全管理决定，采取了全面加重点的动态检查模式。他们深入矿井，详细检查了各项安全生产措施的落实情况，包括百日安全攻坚行动、冬季“三防”工作以及综采工作面安装拆除管理办法的执行情况。同时，检查组还对矿井运输系统、供电系统等关键设备的检测检验、保护试验、检修及运行情况进行了细致检查，并对近期带式输送机的检查问题进行了复核。

　　除了井上井下的安全生产标准化检查，检查组还以抽查的方式对矿井基层党支部的标准化建设和科区务公开情况进行了考察。此外，他们还通过试卷测试的方式，检验了党务工作者对安全生产相关知识的掌握程度。

　　在1月8日下午的检查通报会上，西部管理公司分专业通报了检查中发现的问题，并对智能公司提出了明确要求。他们希望智能公司能够深入学习并贯彻集团公司安全1号文的精神，保持安全定力，持续强化安全生产标准化的动态达标能力。同时，检查组也鼓励智能公司要善于发现问题、善于解决问题，以推动安全生产工作的稳步向好。

　　智能公司党委副书记、总经理李金铭对西部管理公司的检查表示了衷心感谢。他承认，检查组提出的问题精准到位，反映了智能公司在现场管理、细节管控方面存在的不足，以及部分干部职工存在的“三惯”思想问题。李金铭表示，智能公司将全盘接受检查组提出的问题，并立即着手整改。他强调，智能公司将秉持“不为工作找借口，只为工作找方法”的态度，制定详细的整改计划，明确责任人，设定整改期限，并举一反三地确保问题得到高质量整改。

　　展望未来，李金铭指出，2025年是智能公司的“安全生产标准化提升年”。以此为契机，智能公司将加强源头设计、过程管控和考核兑现工作，不唯产量、不唯任务，坚持正规循环作业，以确保2025年的安全生产工作平稳运行。