今年以来，韩城矿业象山矿井坚定不移地走“人才强企、人才立企、人才兴企”之路，通过一系列创新举措，不断强化人才培育与锻炼，为企业的高质量发展注入了强劲动力。

　　为打造高素质的技能型人才队伍，象山矿井立足实际、实用、实效的原则，着力优化升级劳模“工匠”、师带徒、技术创新等工作模式、考核机制和管理方式。通过定向培养、定制培训和定期练兵等形式，全面提升职工队伍素质，让技能型人才在企业中大展身手。

　　在搭建“实践平台”方面，该矿结合各岗位工种实际，创建了高技能人才创新工作室和技术人员课题攻关专业小组，并修订完善了量化考核标准。通过执行创新绩效周通报、月考核、季度评比制度，激发了技术人员的创新活力。同时，持续开展师带徒、老带青、技术人员带青工等方式，让技术人才深入井下实地讲解、现场实践操作，为青工提供了丰富的学习机会和实践场所。

　　在搭建“学习平台”方面，象山矿井将“工匠杯”职工技能大赛、职工“三绝”等活动与职工专业技能“学比练”相结合，围绕安全生产、规范操作、技能传承、课题攻关等内容，定期举办技术人员例会、班组长座谈交流会、特殊岗位技能培训等活动。通过一对一指导、面对面教学，以及“每日一题”“每月一考”等活动，为职工和技术人才搭建了互相学习和实践互动的平台，实现了矿井专业技术培训和技能传承的日常化、精准化。

　　此外，象山矿井还积极搭建“展示平台”，通过创新岗位技能实践和能力素质培训形式，开展“金点子”“小技改”等创新成果评比和合理化建议征集活动，激发了技术人员的创新热情。青工利用制作的实物模型附上简介和功能供职工观摩学习，通过经验交流、互动和分享，使课堂培训更加生动有趣。这些举措全面营造了技术人员“比、学、赶、超”的浓厚氛围，增强了“师带徒”“老带青”技能传承的实效性。

　　据悉，象山矿井生产技术部部长侯挺表示，2024年技术人员承担的10项科研项目已取得显著成果，完成专利项目28项、省部级以上期刊发表论文79篇，科技创新工作管理达到公司一级标准化要求。展望未来，象山矿井将继续努力推进科技创新管理标准化建设，加快科技成果转化，为矿井的高质量发展做出更大贡献。