近日，新疆天业天辰电石厂正式启动了班组长综合测评工作，这一举措旨在通过科学、全面的评价机制，提升各工段班组长的综合能力与业务水平，进一步夯实班组管理基础，推动整个团队效能迈向新的高度。

　　此次综合测评工作经过精心策划，内容全面且深入。测评分为理论考试和实际操作考核两大模块。理论考试部分，重点考察班组长对电石生产工艺流程、工艺控制指标等专业知识的掌握情况，确保他们具备扎实的理论基础，能够准确指导生产实践，为班组的高效运行提供有力保障。

　　实际操作考核则更加注重实战能力。通过系统的开停车操作以及异常工况处置能力的考核，全面检验班组长的动手能力和应急响应能力。这种实战演练的方式，不仅能够帮助班组长在实际操作中发现问题、解决问题，还能够提升他们的团队协作能力和应变能力。

　　测评结束后，评审组对测评结果进行了深入分析，针对各班组长存在的问题和不足，量身定制了能力提升指导意见和培训计划。这些指导意见和培训计划旨在帮助班组长进一步提升专业技能和管理水平，为公司的长远发展培养更多优秀的人才。

　　此次综合测评工作不仅是对班组长能力的一次全面检验，更是天辰电石厂在人才培养和团队建设方面迈出的重要一步。一直以来，天辰电石厂都高度重视人才培养和团队建设，将其视为企业发展的核心驱动力。为此，公司开展了一系列举措，如技能竞赛、“金点子好员工”评选、职工“五小”创新活动等，旨在激发职工的工作热情和创新活力，为公司的高质量发展注入新的动力。

　　未来，天辰电石厂将继续坚持人才培养和团队建设的战略方向，不断完善测评机制，提升班组长的综合能力，为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。同时，公司也将继续探索更多的人才培养模式，为职工提供更多的成长机会和发展空间，共同推动公司的高质量发展。