在掘进一工区的N1121主辅回撤掘进工作面，一股标准化管理的清风扑面而来。这里，巷道整洁有序，灯火通明，每一处细节都彰显着标准化的力量。锚杆横平竖直，管路吊挂成排成线，设备文明卫生，材料码放规范，这一切都是掘进一工区坚持标准化创建原则的成果。

　　掘进一工区深知，标准化是安全生产的基石。因此，他们制定了《N1121主辅回撤掘进工作面动态达标标准》和《井下包保区域责任制》，从制度上保障了标准化工作的推进。同时，该工区还建立健全了《区队掘进工作面工程质量验收考核标准》，从巷道断面尺寸、锚索锚固力到现场文明卫生，全方位、上尺上线地抓巷道标准化工程质量，实行标准一票否决制，确保每一项工作都达到标准化要求。

　　针对N1121工作面煤体破碎离层的挑战，掘进一工区没有退缩，而是迎难而上。他们成立领导小组，实施“挂图作战”，组织专题会议研讨，从掘进进尺、质量标准化等方面入手，制定切实可行的技术方案，及时调整施工工艺。通过过程管控，将进尺、检修任务等层层分解，细化到班组、落实到岗位，确保每一项工作都有人负责、有人落实。

　　在标准化建设的推进过程中，掘进一工区创新实施了“动态达标”的管理模式。他们要求班组每天在班后会上汇报标准化工作成果，协调解决遇到的困难，及时查漏补缺。通过将所有标准化创建项目、责任班组和责任人公布在标准化创建工作进度表上，使工作进度和开展情况一目了然，确保标准化建设不留死角、不留盲区。

　　此外，掘进一工区还将安全生产标准化日常检查考核纳入干部走动式管理和安全网格化管理。他们采用“日常动态考核+专业验收”的模式，对全系统、各环节标准化项目进行“地毯式”检查考核。通过精准考核和激励政策，激发干部员工参与标准化建设的积极性和主动性，为安全生产标准化纵深推进、稳步达标夯实基础。

　　掘进一工区的标准化建设不仅提升了工作面的颜值，更夯实了安全生产的管理基础。下一步，他们将用品质提升“颜值”，变“标准化”为“精品化”，持续推动安全生产标准化提档升级。通过不断完善标准化体系、提升标准化水平，为公司的安全生产贡献更多力量。