据报道，回到万科A的王石对房地产市场的发展似乎更为乐观。在3月28日举办的万科年度股东大会上，王石表示，对未来几年的国内房地产保持谨慎乐观态度，对万科的成长性，他认为未来10年内万科不存在增长天花板问题。
王石表示，中国的城市化进程还在进行中，国内房地产整体的发展空间仍然很大，对于万科而言，则要更加注重稳健经营，万科正在从住宅开发商向城市配套服务商转型，未来万科要做城市发展的领跑者。
针对外界质疑万科的成长性，王石并不认同，他回应：“对比美国、日本等发达国家，前五大开发商的市场占有率都超过4%，万科目前的市场份额只有2.1%，未来10年内万科不存在增长天花板的问题。”
对于万科的国际化，王石认为，万科现阶段的定位是与发达国家的主流开发商合作开发主流市场，一方面可以学习国外同行经验，另一方面平衡国内市场风险、再过三五年，万科才会考虑进入土耳其、印度等中等发达和发展中国家。
养老地产也是投资者关注的焦点，王石表示，万科的养老地产并不是要建一个很大的专用养老社区，而是在同一个社区内建设老年住宅，有些类似托老所，年轻人和长者不住在一起，但住在同一个小区。他们的距离，王石形象地比喻为只有“一碗热汤的距离”。
王石近年来大多时间用于海外留学，期间万科股价表现并不如意。对此，王石坦言，现在的万科正处于成立以来的最佳状态，过去几年，他与投资者沟通确实少了很多，他希望以后通过沟通，能增强投资者对万科的信心。
万科近期提出建立项目跟投制度。万科总裁郁亮在会上表示，对于今后所有新项目，除旧改及部分特殊项目外，原则上要求项目所在一线公司管理层和该项目管理人员必须跟随公司一起投资。公司董事、监事、高级管理人员以外的其他员工可自愿参与投资，员工初始跟投份额不超过项目资金峰值的5%。
“通过跟投，员工成为项目合伙人，有助于形成背靠背的信任，进一步激发公司内的创业热情和创造性，为股东创造更大的价值。” 郁亮对此评价称。
记者注意到，万科在同日召开的董事会上修订了经济利润奖金方案，新方案取消了当期发放的个人奖金，每年提取的经济利润奖金全部作为集体奖金，需封闭运行三年，期间不得进行分配。
万科没有解释集体奖金的投资方向，但据了解，集体奖金有可能用于增持万科的股票。此前郁亮曾动用相对于其年薪的700多万资金增持了万科股票。