5月7日，陕煤集团建设管理部高级主任师杨景辉带领检查组一行，对柠条塔矿业公司新建3#、4#员工公寓楼项目展开全面细致的检查工作。此次检查综合运用多种方式，通过听取项目汇报、深入现场实地查看、进行质询交流以及查阅相关资料，全方位评估项目情况。柠条塔矿业公司党委委员、副总经理黄其仲，以及规划发展部、财务管理部、工程管理部、监理单位和施工单位的相关人员共同参与此次检查活动。

　　抵达项目现场后，检查组立刻投入到紧张的检查工作中。他们深入施工现场的各个角落，对项目总体进度、安全文明施工状况以及工程质量等关键要素进行了逐项细致的检查核实。检查过程中，检查组详细询问了项目当前进度与总计划进度之间的偏差情况，力求精准掌握项目推进的实际状况。

　　基于现场检查情况，检查组对项目下一步工作提出了明确要求。其一，要强化对项目总、分包的管理力度，严格规范分包合同签订流程。明确要求分包单位的主要安全管理人员职业资格必须在本单位完成注册，同时确保所有施工人员都经过严格的三级安全培训，考核合格后方可进入施工现场进行作业，从源头上保障施工安全。其二，鉴于当前已进入汛期，且大风等极端天气频发，检查组特别强调要加强施工现场针对这些极端天气的安全防范工作。制定完善的应急预案，配备充足的应急物资，确保在极端天气条件下施工安全不受影响。其三，要进一步强化全过程的概算管控工作，建立科学有效的成本监控体系，对每一项费用支出都进行严格审核，确保“单项工程不超概”，避免出现成本超支的情况。其四，要提前谋划单项工程综合验收的各项工作，从验收标准、验收流程到验收资料的准备等方面进行全面细致的安排，确保竣工综合验收能够高质量、顺利通过。其五，针对安全文明施工费支付台账，要求进一步补充完善，确保每一笔费用的支付都有清晰的记录和合理的依据。

　　在随后召开的座谈会上，黄其仲对检查组一行的到来表示热烈欢迎，并严格按照集团《关于开展重点建设项目大检查的通知》要求，对项目程序管理、进度管理、投资管理、招采管理和安全环保质量管理五大板块的自查情况进行了全面且深入的汇报。他明确表示，对于检查组反馈的意见和建议，柠条塔矿业公司将全盘接受，不推诿、不回避。会后，公司将立即组织召开专题会议，对反馈问题进行深入分析，制定切实可行的整改措施，明确责任人和整改期限，确保整改工作落到实处。针对资料中存在的问题，公司将举一反三，对所有项目资料进行系统性的查阅和梳理，确保资料合规、合法，经得起检验。此外，公司还将持续深化“降本增效、精益管理、创新驱动、全员参与”四种经营理念，在项目建设和运营过程中，坚决杜绝超概现象发生，以更加严谨的态度和更加有效的措施，推动项目高质量建设。

　　此次陕煤集团检查组的检查，为柠条塔矿业公司新建3#、4#员工公寓楼项目的顺利推进提供了有力的指导和监督。柠条塔矿业公司也将以此次检查为契机，认真落实检查组的要求，不断改进工作，确保项目按时、高质量完成，为员工提供更加舒适、安全的居住环境。